速通物流华东片区经理会议顺利召开

十二月三日，初冬的无锡，暖意浓浓，在速通总部会议室隆重召开华东片区中心经理会议。总部各部门领导，华东片区各中心负责人出席该会议。会议中，大家畅所欲言，积极总结网络工作中存在的不足，共绘速通未来发展蓝图。

会议伊始，总经理孙焕松先生，直言不讳的批评了近期各中心工作存在的漏洞。对于网点兄弟反映的种种问题，要求全网及时作出调整，上下一心按照“总部服务中心，中心服务网点”的指示精神，做好服务工作，要调整一己心态，发扬团队正能量，加强团队沟通协作，踏踏实实的投入到网络工作中去。近期北京山东等区域频发安全事故，我们全网要警钟长鸣，要将安全隐患消灭于萌芽状态，各中心要定期定时对工作人员进行安全知识宣导，杜绝安全事故的发生。对于近期存在的时效问题，孙总再次强调，在接下来的工作中，全网所有主干线班车要卡点发车，卡点到岗，班车晚点一经查实，将按照规章制度严格处罚。同时，将拉直淮安-上虞、淮安-合肥（经停南京）、宁波-温州、浦西-温州、无锡-潍坊等多条班车线路。对于操作中存在的问题，我们不能停止整改的步伐，对于一些细节问题，绝不能掉以轻心，要努力避免错分、破损等问题的发生，提高操作质量。

接下来，副总经理唐金先生面对网络现状，深刻总结了当下存在的问题。速通物流历经十年的发展，发展到今日，各位速通人付出了无数汗水，我们要珍惜来之不易的劳动结晶。但近期，全网却出现了一些不利于网络发展的不良问题，希望大家不忘初心，要以主人翁心态去建设速通，助力速通发展，为广大客户、全网网点做好服务工作。在日常工作中，大家要加强资源整合工作，优化网点布局，减少盲区存在。对于网络发布的各项规章制度，要从自身做起，加强学习，积极推广，助力网络健康发展。会上，唐金要求信息部门，要做好网络维护及创新工作，为广大网点客户提供便利，接下来，信息部门要进一步加强电子面单推广工作，为各中心各网点提供便利。同时，将开通投诉热线（0510-88805656），总部各部门要齐心协力为广大网点做好服务工作，提高服务效率。

副总经理丁幼奇先生就安全操作问题，再一次作出重申，以确保网络及人员安全。面对当前错综复杂的市场坏境，我们要发扬速通精神，时刻具备危机意识，紧跟市场步伐，不断加强自身学习，争做与时俱进的速通人。

就当前网络存在的问题，总部将成立质控中心，全面监督检查全网的各项工作。自12月始，质控专员将全面投入质控工作中，夏总希望全网积极配合质控工作，为不断提高班车时效，减少操作问题、作风问题而努力。接下来，监察部门要求各中心要积极配合车身及门店广告的推广工作，重塑速通全新形象。网络管理中心要求全网，全面落实工作流程问题，提高工作及服务效率。

下午，华东片区各位经理就日常工作中存在的问题，畅所欲言，积极讨论，纷纷提出改进建议，并未下一步发展献计献策。

会议尾声，董事长唐立仁先生全面总结了会议精神，对于工作中存在的实际困难，唐董要求总部各部门要积极配合各中心做好后勤保障工作，为网点为中心的各项工作提供便利。速通物流历经十年的发展，唐董感谢大家长久以来的无私付出，面对当前严峻复杂的市场环境，我们要戒骄戒躁，做好网点维护工作。网络的发展离不开一线网点兄弟无私的付出，离不开广大客户对速通品牌的认可。“总部服务中心，中心服务网点，网点服务客户”不应该作为口号挂在嘴边挂在墙上，要积极做好服务工作，为速通品牌增光，以我是速通人为傲。面对市场快速发展的态势，全网要解放思想，提高自身格局，杜绝表面工作，踏踏实实做事，老老实实做人。2017年，全网依旧保持快速发展的态势，11月，苏州中心昆山中心完成扩建迁址工作，新建常州中心、上虞中心、揭阳中心，接下来将完成河南漯河中心的建设工作，经过的十年是布局，速通网络得到了不断的完善。在接下来工作中，我们将放慢发展脚步，深思网络中工作存在的问题，不断夯实网络布局，加强内功建设。为建设一流物流品牌而努力。