变革 突破 完善 共赢
——2016年全国网络大会暨成立八周年庆典圆满召开

2017年3月19日，江苏速通物流有限公司在江阴华西村龙西国际大酒店，召开了以“变革、突破、完善、共赢”为主题的2016年全国网络大会暨成立八周年庆典。

此次会议上公司总经理孙焕松先生了2016年工作报告及2017年工作规划，董事长唐立仁先生做了重要发言。其他职能部门负责人、中心代表、网点代表做了工作报告。

孙焕松总经理对2017年的经营目标提出了新要求，要求全网出货量力争增长40%，曾开线路，延伸沿线，增加经停站点。扩建无锡、宁波、深圳、中山、泰州分拨中心，增设浦东、石家庄、天津分拨中心。2017年同时也将主抓操作、班车时效、服务态度、安全考核。要求全网同仁凝心聚力，为速通再创高峰共同努力！

董事长唐立仁先生做了重要发言。唐董说：“过去的一年，是公司发展史上著有里程碑意义的一年。我们取得了良好的经营收益和社会效益。取得这样的成绩，得益于我们集中大家的智慧和力量，在经营管理中采取一系列行之有效的措施;得益于各部门做了大量艰苦细致、卓有成效的工作;得益于我们有一支攻无不克、战无不胜的精英队伍;得益于在座各位的辛苦付出和无私奉献，在此，我代表公司向你们表示衷心的感谢!更要向支持速通发展的各级领导、各界友人致以衷心的感谢！”唐董就以下四点展开讲话。

一、变革—进中求变

速通物流自2008年成立至今，历经八载，我们经历了很多，收获了很多。在以前的发展道路上，全靠我们的团队，肯干、能干、带头干的精神才有速通今日的辉煌，但是在以后的发展道路上公司与公司的竞争，就是人才与人才的竞争，在2016年11月份，我们引入新的管理团队，迈出了速通变革的第一步。现在越来越多的快递公司不断渗入到快运市场，与我们共享快运市场蛋糕，整个市场的变化，推动我们不得不前进，不得不进行变革，以适应市场的发展。我们要改变固有的思维模式，在接下来的工作中，我们的管理团队要深入基层并且沉淀下去，去发现问题去解决问题，将一个人的事业发展为一群人的事业，为速通人创造更美好的生活！此次会议之所以选在华西进行，想让速通人感受华西精神，领悟华西精神，为打造百年速通做准备，让每位速通人过上媲美华西村人的生活和待遇。

二、突破—凝心聚力
2016年我们的营业额突破2.65亿元，实现了全网日操作货量突破2000吨，日转件突破60000件。成绩的取得感谢各位网点同仁的付出。全网员工要提高个人素质，学会先做人，再做事，改变以往小作坊的思想，放大自己的格局，凝心聚力，发展速通事业。此次年会，参会人数创历史之最，这充分说明我们速通的根已深入各大省区及各中心的下属网点！

三、 完善—速而不急

发展至今，在中层储备干部，人员配置方面还有不足，我们将不断完善，让我们的速通团队更有战斗力，打好这场人才战。在网络发展方面，我们不急于速度，我们追求做精做强，要做到建一个成一个。打铁还需自身硬，我们当下最重要的任务，就是解决网点关心的破损、遗失、扫描等操作质量问题，不断修炼我们的内功。从2017年起，这些问题我们全部数据化，并作为考核标准，为以后的发展打下坚实的基础。在接下来的工作中，网络管理中心将加强推进和落实全网门店与车身广告建设的力度，要树立品牌意识，提升速通品牌的影响度。在整个快运市场，能做二次派送的网络并不多，公司要求距离中心50公里以内的网点进行无条件二次派送，不断优化我们的服务，提升我们在市场上的竞争力，打造具有差异化的速通网络平台。

四、共赢—通而不乱

2017年上半年，我们的工作重点将放在华北地区，我们将复制江浙沪，打造京津冀一体化。成立天津分拨中心，石家庄分拨中心。以天津为中心发展北京带动东三省及内蒙地区。建立石家庄分拨中心，为济南分拨中心、潍坊分拨中心、济宁分拨中心解压，同时促进山东的更好发展。2017年下半年我们将重点打造西南地区，以重庆为中心带动四川省、云南省、贵州省地区。在竞争中我们有条不紊地进行全国网络布局，为全网数以千计的速通人创造共赢的局面。

      下午15时，速通物流2016年表彰大会隆重拉开帷幕。表彰大会表彰了在综合评比中表现突出的网点、分拨中心、班车。其中慈溪获得优秀网点特等奖，淮安中心等五个中心获得优秀分拨中心奖。