通过李经理的介绍，对速通网络的投入方面还算不错。硬件设施方面：4.2M厢车一辆、7.6M厢车一辆、面包车2台，130平米的办公操作场 地，PDA和条码打印机等；人员配置方面：经理1人、主管1人、外务3人、内务1人；当前日均业务量：出货1.5T/日，派件1T/日。从以上数据可以看 出，横岗网点在各方面的投入均能跟得上总公司的发展步伐，借此机会也祝愿横岗网点货如轮转、业绩蒸蒸日上。

时间很快，转眼就到了下午4点，龙岗片区附件的站点在得知董事长来站点的消息后都纷纷的赶来了。在横岗李经理的安排下，我们在酒店召开了一个小 型的座谈会，来参会的人员有：坪山站陈经理、坪地站林经理、同乐站吴经理、平湖站欧阳经理、坂田站曹经理、凤岗站王经理、清溪站黄经理、塘厦站周经理等。

 

      会议上董事长唐立仁先生作了重要发言：

1、  到站点来走走，一是想看看我们站点的实际情况，二是想落实上次会议所传达的精神；

2、  广东管理中心通过内部的架构调整、人员调整，力求将工作明确、责任到人，以便达到更到位的管理水平；

3、  分拨中心改革，东莞分拨中心操作方面通过人员薪资制度的改革，以计件方式结算工人工资，大大的提高了员工的积极性和工作效率；进、出仓货物的扫描率直接作为计件考核的依据，大大减少了杜绝了漏扫描的现象；

4、  下一步的重点工作计划是：分拨中心场地的搬迁和虎门至华东三班车的增开；

通过董事长的发言，我们不难看出董事长是严谨的人、是干实事的人，‘先做好自己，再要求别人’是董事长经常说的一句话，小编我觉得其实我们做任何事都得对自己提出这样的高要求，唯有高要求、高标准才能得出高品质、高效率。